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Neom et l'innovation

Chez NEOM, la recherche de la performance et de la sécurité est un enjeu quotidien.

L’innovation au cœur de notre métier

Grâce à une veille technique poussée et à la diversité d’expériences de ses collaborateurs, NEOM propose et met en œuvre des solutions techniques innovantes toujours adaptées au contexte environnemental et à la recherche d’une sécurité sans faille.

Fort de 20 collaborateurs, le bureau d’étude travaille au quotidien avec les équipes présentes sur les chantiers. Cette relation de proximité entre les ingénieurs méthodes et structures et les compagnons permet de travailler à la réduction de la pénibilité des tâches tout en assurant un travail de haute qualité environnementale. Preuve de la créativité de nos équipes, NEOM détient plusieurs brevets d’innovation, déposés auprès des établissements publics agréés.

L’étude et la conception

En amont de la réalisation, cette étape fondatrice de la réussite finale permet d’analyser en profondeur les besoins et les attentes des clients pour une intervention performante. L’évaluation et l’identification des risques techniques, contractuels et environnementaux des projets sont pris en compte au cours de ces missions d’études.

Pour permettre aux clients de comprendre et de suivre dans le détail son chantier, NEOM dispose de logiciels de modélisation en 3D.

La 3D permet aux équipes projets d’expliquer les contraintes d’un chantier et de visualiser les difficultés rencontrées pour chaque phase de désamiantage, de curage ou de déconstruction.

La cinématique 3D

Elle permet de replacer le chantier dans son environnement et d’anticiper les éventuelles difficultés.

Le management et l’animation des projets

Le bureau d’étude est présent dans le suivi de chaque phase du projet en lien étroit les équipes travaux. Cette supervision permet de garantir le bon déroulement de la mission, de respecter les délais, de maîtriser les coûts, d’assurer la qualité de l’exécution, mais aussi de garantir la sécurité et de prévenir les risques juridiques ou contractuels.

Une base de données accessible

Pour favoriser le partage d’expérience et la mise en œuvre sans délais des meilleures techniques, tous les conducteurs de travaux disposent d’un accès direct à la base de données documentaires entretenue et mise à jour par le bureau d’étude.

Méthodologie

Orchestra : une méthode globale pour atteindre l’excellence en toute sécurité et un interlocuteur unique.

En 2007, l’ensemble des entreprises de VINCI Construction France ont adopté une méthode de préparation et d’ordonnancement de chantier inspiré de la méthodologie de gestion de projet, Orchestra.

Tous les collaborateurs de NEOM, du premier niveau d’encadrement aux ingénieurs, suivent un cursus de formation pour acquérir cette méthodologie qui permet d'anticiper et de supprimer les improvisations, chronophages et génératrices de risques. Orchestra crée une réelle dynamique de projet. Chaque intervenant partage un langage commun associé à une compréhension des métiers de chacun sur le chantier.

Dans Orchestra, l’organisation du chantier englobe toutes les phases, de la phase d’étude de prix à la réception du chantier par le client. Dans cette méthodologie, rien n’est laissé au hasard, du calcul du volume de polluants à la composition des équipes comme des cadences. Pour le client, c’est l’assurance d’une réalisation de qualité et de délais conformes aux engagements de départ. C’est aussi le confort d’un interlocuteur unique, disponible et compétent en mesure d’adapter et  réorganiser les interventions des équipes pour répondre au plus juste aux contraintes du client.

Structurée de manière commune à toutes les entreprises de VINCI Construction France, Orchestra permet aujourd’hui de disposer d’un management vecteur de performance et d’excellence reconnu et partagé.